4月19日下午，威孚高科一季度经济工作会议召开。威孚高科董事长王晓东及集团经营领导层、各事业部、职能部门负责人一同总结公司一季度运营情况，部署下阶段主要工作。
　　会议发布一季度经济工作主题报告。报告指出，一季度在市场低基数、高增长、恢复性增长等因素的影响下，公司销售取得大于市场增速的好成绩，勇夺“开门红”。在详细分析了一季度公司经营状况后，针对客户及竞争对手进行了对标分析，并对二季度各条线工作进行了部署。集团财务条线、营销条线、技术条线、采购物流条线、制造条线、人力资源条线、行政条线、信息技术条线、风控合规条线、党群条线分别针对重点指标回顾、后续重点工作等进行了汇报。过程中，威孚高科领导现场质询，提出了后续工作开展的指导意见。
　　王晓东作会议总结，对公司一季度取得“开门红”表示肯定，并对下阶段工作提出要求。他强调，二季度要紧抓机遇，确保既定目标完成，实现“双过半”。季度例会要重点开展偏差管理，提升会议效率，重在纠偏。领导干部要冷静面对成绩，客观评价业绩，要亲临现场解决问题，以如履薄冰的状态，面对质量、交付和安全工作。
　　据悉，此次季度经济工作会议，是和威孚高科“一报一会”经营监控分析体系相结合，会议除开阶段性工作回顾之外，更着重于“季度纠偏、寻找机会和改善策略”。形式上改变以往单向的报告模式，引入质询环节，关注“偏差分析”与“实际举措”。以务实的态度，通过看自己、看竞争、看机会、看客户、看行业；定目标、定策略、定控制点，发现差距、识别机会及风险，针对性确定目标、改善策略、部署工作。

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